用AI規劃行銷活動：創意思考工具(六頂思考帽＆隨機詞)

為什麼用AI規劃活動要從「創意思考」開始？

您聽過「六頂思考帽」或「隨機詞」嗎？用AI規劃活動前，為什麼需要水平＆垂直創意思考工具呢？這兩個創意思考工具其實是之前在研究所上課時學到的，分別為垂直創意思考(六頂思考帽)與水平創意思考(隨機詞)。

我自己在工作專案，通常會使用「AI＋垂直＆水平創意思考工具」，創造1+1>2的效果，畢竟我的腦袋也不是很聰明，規劃一個有創意的行銷活動總是會想很久，這時候就需要AI的協助了～！

我自己習慣的做法如下：
1.先水平創意思考：先用水平創意思考工具展開題目，讓AI先幫忙產出3-5個方向。
2.再垂直創意思考收斂：然後我會搭配自己過往經驗把關，比如活動成本、活動可行性、潛在公關風險、KPI 能否達標等）。

什麼是垂直創意思考與水平創意思考

垂直創意思考：

在既有目標與規劃下，逐步往下深入鑽研，常用於「已定義清楚」的情境，比如如何優化、如何更快、如何更精準。

水平創意思考：

放寬假設與邏輯的路徑，採用比較跳躍式或聯想法，類似橫向擴散，強調關鍵字重組或重新排列組合，常用於問題「需要被重新定義或假設」，比如還有沒有別種問法、有沒有別的商業模式、毫不相關的A+B可行嗎。

創意思考工具比較表

整理一張表格，方便大家理解創意思考工具。

工具	垂直創意思考	水平創意思考
目的	深入探索	天馬行空
狀態	明確邊界	需要重構
方法	分析、歸納、驗證	聯想、隨機、類比
型態	收斂思考為主	發散思考為主
何時使用	流程優化、A/B test	品牌活動、產品定位
典型工具	5 Whys、六頂思考帽	隨機詞法

垂直創意思考工具-六頂思考帽

屬於結構化發想法，透過「角色分工」讓團隊針對同一議題，以六種視角逐一思考，六頂思考帽的重點是儘可能顧及全局。

六頂思考帽：每一頂帽子的重點

帽子	代表	核心問題	產出重點
白帽	資訊/事實	我們已知與未知是什麼？證據來源在哪？	事實清單、數據整理、假設邊界
紅帽	情感/直覺	直覺怎麼說？受眾可能的情緒？	共鳴點、顧慮點
黑帽	風險/警覺	會怎麼失敗？成本、法規、聲量風險？	風險清單、阻礙點、不可觸碰的紅線
黃帽	益處/價值	何處有機會？成功後會長什麼樣？	商業價值、可行性、成功條件
綠帽	創意/替代	有沒有完全不同的做法？怎麼更有趣？	大膽點子
藍帽	控場/整合	現在到哪了？怎麼收斂與決策？	決策標準、行動計劃、時間點

水平創意思考工具-隨機詞

顧名思義，隨機詞是一種「水平創意思考」技巧，刻意引入與題目無關的關鍵字，強迫我們大腦建立新的聯想，通常使用隨機詞的目標不是找到正確答案，而是打開新的思路。

隨機詞使用作法

1.從字典、詞庫或隨機詞工具任選3~5個跟主題無關的詞。
2.對每個隨機詞條列3~5個意象、動作、場景。
3.把意象、動作、場景硬連到你的題目（產品/活動/內容），寫出幾個活動或賣點。

我怎麼AI+創意思考工具設計行銷活動？

以下是我自己常用的prompt寫法，分享給大家參考。

prompt：
你現在是一位專業的創意思考導師，請使用垂直思考工具（六頂思考帽）與水平思考工具（隨機詞法），協助我針對以下活動主題進行創意設計。
1.活動主題：
2.活動類型：
3.目標受眾：
4.活動目的：
5.活動規模：
6.品牌調性：

任務步驟：
一、六頂思考帽：

白帽（資訊）：列出該主題相關的已知資料、數據、事實。

紅帽（情感）：提出與該主題相關的直覺、感受、潛在情緒。

黑帽（風險）：分析可能遇到的風險、缺點或挑戰。

黃帽（利益）：點出該活動可能帶來的優勢與價值。

綠帽（創意）：提出大膽的點子與創新做法。

藍帽（控制）：統整思路，整理出可行的核心方向。

二、隨機詞法：

隨機給我 3–5 個無關詞彙。

將這些詞彙與活動主題建立聯想，激發新的角度或創意方案。

三、活動主題設計：

綜合六頂思考帽與隨機詞法的結果，提出 3–5 個具體的「活動主題建議」。

每個主題需包含：

活動名稱

核心概念簡述（100–150字）

為什麼能吸引受眾（獨特性、趣味性或參與感）

注意事項： – 全程使用繁體中文。

活動主題建議需可行、具備差異化，並有助於後續行銷推廣。

如果缺乏足夠資訊，請合理補充並標註「（假設補充）」。